Structure du club associatif

Bureau directeur

    • Président : Philippe DUFOUR
    • Vice-Président : Yves DUBIER
    • Secrétaire : Margaret GERY
    • Trésorière : Charlotte MALAPTIAS
    • Chargé de Missions : Didier PLART

 

Les 18 membres du Conseil d’Administration

Sans oublier tous les bénévoles impliqués au quotidien

Assistante/secrétariat : Delphine SAILLARD

Bilan de notre dernière Assemblée Générale – 10/12/25

Rapport moral

Mesdames, messieurs, chers élus, chers amis,
Nous voici réunis pour notre Assemblée Générale Ordinaire annuelle pour la saison
2024/2025.

Au-delà de son caractère obligatoire, je souhaite qu’elle soit encore et toujours un moment privilégié de partage, d’échanges et de convivialité. C’est pour l’ensemble du Bureau directeur et pour moi-même, au nom du Conseil d’Administration de l’Association ADA Blois Basket 41, un grand plaisir de vous retrouver et de vous accueillir ce soir, après l’évènement
« Basket en famille », toujours aussi attendu et apprécié par nos jeunes et leurs parents.

L’Assemblée Générale 2025 marque la fin d’une saison, une nouvelle fois bien chargée et de bonne facture comme nous allons pouvoir le partager par la suite, globalement dans la continuité de la précédente, à deux exceptions notables près, que je qualifierais d’anomalies ponctuelles. Je veux parler du résultat d’exploitation déficitaire pour la première fois depuis
très longtemps et du nombre de licenciés en baisse, les deux n’étant pas forcément complètement liés, quoi que.

Nous enregistrons en effet, pour la première fois depuis la crise du Covid 19, une baisse du nombre de nos licenciés pour retomber sous la barre des 500 (489 précisément), alors que le Comité départemental et les 3 autres principaux clubs du département restent sur les mêmes bases que la saison antérieure.

Rien d’inquiétant je vous rassure, mais une conséquence directe du refus de nouveaux licenciés depuis plusieurs saisons, surtout sur les « tout jeunes » cette saison, en raison de l’insuffisance de créneaux disponibles dans les gymnases, mais aussi peut-être les premiers effets d’une baisse de la natalité observée au niveau national.
Pour autant, nous avons vécu une saison sportive intense et chargée d’émotions pour nos 33 équipes.

Comme chaque saison, je vais partager avec vous les points positifs, mais aussi les quelques points négatifs que nous avons rencontrés durant la saison. Ils sont heureusement en diminution, mais suffisamment problématiques pour être partagés, une nouvelle fois avec vous ce soir.

Je veux parler de :
– L’équation impossible à composer avec les seuls créneaux de salles mis à disposition par la Ville de Blois, phénomène qui persiste avec le nombre important de nos licenciés, nous obligeant toujours à en refuser, malgré l’utilisation de créneaux loués au lycée Dessaignes, au lycée Badinter ou au Palais des Sports, qui d’ailleurs
contribue très fortement à l’accroissement de nos charges, comme nous le verrons plus tard, du fait du montant des loyers associés. Et le Centre de performance VSF Sports, nouvellement inauguré, ne règle pas ce problème de fond, malheureusement pas spécifique à notre club.

– Une autre difficulté, comme chaque saison, est liée à la difficulté récurrente à renforcer significativement le nombre de nos bénévoles, prêts à donner quelques heures de leur temps lors des week-ends par exemple alors que nous sommes prêts à les accompagner, leur payer une formation technique si nécessaire, même si cette
saison a vu un progrès significatif sur ce point
o Le constat n’est pas nouveau, le contexte généralisé. Pour autant, il nous faut trouver des solutions concrètes et pérennes rapidement pour faire face à nos engagements
o Si je pouvais susciter des vocations ici, je rappelle les missions du quotidien à couvrir chaque semaine ou presque au sein du club : le coaching, l’arbitrage, la tenue des tables de marque pour la partie technique,
o Mais aussi, pour la majorité d’entre vous, sur la partie hors terrain : l’accompagnement d’équipe, la responsabilité de salle (délégué de club et délégué fairplay pour lutter contre les incivilités potentielles du public), la participation en tant que parents aux déplacements des équipes à l’extérieur, aux pots d’après match, au lavage des maillots, mais aussi la tenue de la buvette et de la boutique, l’organisation d’évènements festifs, la
communication, la recherche de mécènes, etc …

– Un autre axe d’amélioration concerne le développement encore insuffisant, à mon goût, du 3×3, malgré un qualitatif amélioré cette saison, grâce à l’accroissement du nombre d’entrainements et les tournois proposés. Mais je pense que nous pouvons faire encore mieux en allant encore plus loin. C’est d’ailleurs par ce seul biais que nous pourrons encore accueillir de nouveaux licenciés.

A côté de cela, que de satisfactions cette saison encore que je vous détaillerai dans quelques instants dans le rapport d’activité, avec les faits marquants et les résultats sportifs de la saison.
La satisfaction personnelle, qui me tient le plus à cœur, est celle construite en fin de saison, avec l’initialisation de 3 nouvelles pratiques du basket-ball au sein du club, à savoir le BaskeTonik Forme dans le cadre du « Vivre ensemble » proposé par la FFBB, le handibasket (ou basket fauteuil) et le sport adapté basket, ces 3 activités étant animées par Milica GOMEZ, notre salariée. Outre le fait qu’elles vont nous permettre d’accroître le nombre de nos adhérents, c’est surtout l’inclusion qui est mise en avant par notre club par cette ouverture, au-delà du basket 5×5 et 3×3.

Se maintenir autour de 500 licenciés avec des sollicitations très variées, allant de la pratique loisirs au très haut niveau de compétition chaque saison, nous oblige à renforcer nos forces en Ressources Humaines. Et cela passe par la pérennisation du recrutement de nouveaux apprentis BPJEPS et CFA venant renforcer l’équipe technique en place au service de nos jeunes licenciés, sans oublier l’appel à des vacataires diplômés et un service civique,
malheureusement refusé pour la saison 2025/26.
Je remercie très sincèrement tous les membres du Bureau Directeur, les membres très actifs du Conseil d’Administration sans oublier nos salariés et intervenants bénévoles, qui oeuvrent au bon déroulement de la saison et sans lesquels rien ne serait possible.

Je tiens à remercier très chaleureusement également tous nos partenaires, qu’ils soient institutionnels comme La Ville de Blois et le Conseil départemental, en continuant fidèlement à nous accompagner et à maintenir leur niveau d’engagement cette saison encore, sans oublier nos mécènes historiques qui, par leur soutien fidèle et conséquent, nous ont permis de continuer à développer notre activité de façon très positive dans un projet de formation toujours plus ambitieux et structuré.
J’espère juste, qu’en ces temps difficiles pour tout le monde, le soutien financier actuel sera pérennisé dans la durée à la même hauteur.

Sur le plan financier justement, comme Didier PLART vous l’expliquera un peu plus tard, nous terminons, une fois n’est pas coutume, notre exercice d’exploitation avec un résultat négatif de 22 560€ en raison de charges en augmentation sensible (459 918€ en charges contre 437 358€ en produits).
Pour faire face à l’accroissement continu de nos charges, nous avions lancé la saison passée une démarche de mécénat à l’attention des particuliers et des entreprises, qui malheureusement n’a pas encore eu le résultat escompté, à l’exception peut-être du covering sur nos 2 minibus. Nous avons vraiment besoin de développer significativement ce financement privé (sous forme de don, mécénat et sponsoring) pour nous aider à poursuivre nos actions de club formateur.

Chaque saison, la FFBB décerne des récompenses individuelles, via la Ligue Centre Val de Loire.
Notre club s’est ainsi fait remarquer une nouvelle fois grâce à 2 acteurs très impliqués au quotidien. Je veux parler de Loïc CHARLES, responsable de la commission communication au sein de l’Association, qui s’est vu décerner le challenge du bénévolat de la FFBB, lors de l’AG de la Ligue du 15 juin 2025, mais aussi de Didier PLART, chargé de mission au sein du Bureau de l’Association, qui s’est vu attribuer la médaille de Bronze par la FFBB. Je leur adresse ici mes sincères félicitations.

L’ADA Blois Basket est toujours un club qui compte dans la ville, le département, la région et au-delà. C’est une réalité indéfectible depuis des années. Le club continue en effet de grandir et veut continuer à se développer et se structurer, mais pour cela nous avons et aurons encore besoin de vous tous, licenciés, parents, bénévoles,
collectivités et partenaires.

Notre association sera forte tant qu’elle pourra avoir les moyens de satisfaire ses licenciés en cohérence avec son projet éducatif, sportif, économique et sociétal, et ce, quel que soit le mode et le niveau de pratique recherché.
Aujourd’hui, nous connaissons tous les difficultés qu’elle rencontre dans sa capacité à couvrir toutes les équipes, nous obligeant toujours, malheureusement, à refuser trop de licenciés dans toutes les catégories. Et la livraison du Centre de Performance, inauguration effectuée le 18 juin 2025, nous aide à couvrir une partie des besoins, mais encore que très partiellement. Il a au moins l’avantage de faciliter la convivialité en re-créant un lieu de vie
club, très attendu par tous. Mais ce n’est pas suffisant en l’état.
Aussi, je fais le vœu que les élus, sollicités une nouvelle fois pour le financement de la salle annexe H3 pour faire du Centre de performance un outil vraiment complet et exemplaire au niveau national, sauront entendre et comprendre, comme l’a fait l’Agence Nationale du Sport, qu’au-delà de son caractère vertueux qu’ils reconnaissent tous au projet, ils franchiront le pas en décidant de continuer à nous accompagner en prenant en charge une partie de son financement, complété ensuite par du mécénat privé. Surtout, quand on connait le contexte actuel de certaines infrastructures sportives sur Blois.

Pour conclure mon intervention, je voudrais simplement vous dire combien nous sommes honorés de la confiance que vous nous témoignez, saison après saison, pour mener à bien notre mission d’éducation par le basket-ball. Mais, j’aime à le répéter, sans tous les bénévoles prêts à donner un peu, beaucoup de leur temps, rien ne serait possible, encore moins dans un club comme l’est devenu l’ADA Blois Basket. Car tout ne va pas de soi, il ne faut pas croire, tout ne se fait pas tout seul, loin de là.
Merci donc à tous les bénévoles, à toutes les personnes qui s’investissent tous les jours, pour permettre à notre club d’être ce qu’il est aujourd’hui. Comme la saison passée, je souhaite que cette nouvelle saison déjà bien engagée, puisse nous permettre de répondre à nos engagements et que pendant longtemps encore l’ADA Blois Basket reste un club référence, exemplaire et envié pour ses valeurs et sa réussite d’ensemble avec un projet toujours plus ambitieux au service de tous ses licenciés.

Merci à tous pour votre attention.

Philippe DUFOUR
Président ADA BLOIS BASKET 41